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"> 一项实验室里的技术成果 ，要真正变成生产线上的产品
，中间往往隔着一道关口——中试。

中试，又称半工业试验 ，是在正式批量投产前
，对实验室技术路线、工艺参数 、产品性能
、质量稳定性、生产管理流程等进行放大验证的过程 。它一头连着实验室，一头通向生产线 ，是科技成果转化中承上启下的关键环节
，也是风险集中的环节
。

有研究数据显示，经过中试验证的科技成果产业化成功率可达80%左右 ，未经过中试的成功率约为30%。正因如此，中试既是成果转化的“必答题 ”
，也是不少科技企业不敢随意迈过的“风险门槛” 。

近年来，在科技金融政策推动下 ，围绕中试环节的保险产品和服务开始在多地试点落地
。保险业正将服务科技创新的关口前移
，围绕中试验证中的费用损失 、设备损耗
、材料投入、人员成本等风险，探索综合保障方案 ，为科技成果从实验室走向生产线提供风险分担屏障。

一套装置里的风险账

在上海市闵行区迈瑞尔化工集团的车间里
，一套套中试装置正在组装 、调试；有的服务于石油化工企业，有的用于新材料研发 ，有的将被运往客户现场进行验证 。对于科研人员来说
，这些装置不只是设备，而是技术从“小试成功
”迈向“产业化落地”的关键一环
。

迈瑞尔成立于2002年 ，长期服务于石油炼制、石油化工
、生物医药、环保 、新材料等领域
，逐步形成实验设备设计与制造
、中试装置工程化开发与建设、特种化学品及高端材料研发与生产 、中试技术服务平台等业务板块。迈瑞尔化工集团董事长朱博源介绍，迈瑞尔已为国内外科研机构和企业提供了1000多套中小型实验装置 ，其中多套为行业内首台套装置，有的实现了进口替代
，有的出口到欧洲等发达国家市场 。

在企业展厅里，“选择迈瑞尔 ，选择成功”的标语背后
，是中试行业的真实压力。朱博源说：“小型中试装置投入动辄几十万元甚至数百万元，大型项目投入可达上亿元
。成套装置落地 ，不仅长期占用流动资金
，还会消耗宝贵的研发窗口期。一旦项目试验失败，企业损失的不只是设备购置成本 ，还有时间成本
、市场机遇与后续融资空间 。 ”

中试风险之所以突出
，在于它不是简单的实验重复
。实验室里的小试成功，往往是在相对稳定、可控的条件下完成；而中试要面对更复杂的设备系统 、更接近工业化的工艺环境
、更高强度的连续运行要求。温度、压力 、原材料批次
、催化剂性能、控制系统稳定性 、安全管理水平 ，都可能影响最终结果 。

朱博源提到
，中试环节有两个痛点：一个是安全和失败风险，另一个是资金问题
。保险介入后 ，可以在一定程度上降低项目失败和安全事故带来的损失，也有助于银行等金融机构更积极地参与中试项目融资。

中央财经大学中国精算科技实验室主任陈辉认为
，科技成果转化前端具有投入高、风险大
、历史数据不足等特点，传统保险产品的覆盖和适配能力仍显不足 ，中试保险有助于弥补这一环节的风险保障缺口 。

迈瑞尔的发展实践
，是国内中试保险需求持续释放的缩影
。从行业落地情况来看，中试保险已从零星探索转向多地试点：2024年6月 ，人保财险在南京落地全国首单中试综合保险
，为医药科技企业提供中试风险保障；同年9月，太保产险在浙江落地中试项目费用损失保险 ，为一家新材料企业提供1250万元保障；同年10月
，平安产险深圳分公司聚焦科技型企业全生命周期的风险需求，将科技成果转化作为推动科技创新和保险创新深度融合的突破口 ，推出中试综合保险方案。

硬科技、长周期 、高投入产业
，更需要成熟的市场化风险分担机制 。中试保险并不能替代技术能力，但可以降低创新主体“试错
”的财务压力 ，为成果转化多加一层安全垫
。据不完全统计，中试保险目前已在深圳
、宁波、南京 、成都
、绵阳、太原 、佛山等城市落地
，覆盖生物医药
、新材料、电子信息等多个高新技术领域，有效降低了企业创新风险 ，激发了企业创新活力。

保险服务嵌入转化链

中试保险要真正发挥作用
，就不能止步于简单卖出一张保单，而是要嵌入中试服务链条 。

迈瑞尔旗下的中试通平台 ，提供了一个新的场景。该平台是以数字科技为依托打造的中试基地平台
，汇聚高校 、科研机构
、创新企业的技术成果，通过线上平台与线下中试基地结合 ，为客户解决找装置、找专家 、找园区、找技术
、找合作、找产品等问题
。

今年4月23日
，中试通中试技术创新与产业化论坛在上海闵行区举办，人保财险上海分公司签约成为中试通平台服务机构。入驻平台的高校 、科研院所
、科创企业 ，以往仅能对接装置、园区 、设备与技术资源
，如今可同步配套获取风险保障
、综合金融服务 。

保险机构与中试平台合作，相当于把行业专业能力与保险风控能力结合起来
。中试项目专业性强、差异化大 ，单靠保险公司逐个判断技术路线 、工艺流程和失败概率，难度很大。迈瑞尔这样的中试服务机构
，长期深耕化工
、新材料等细分领域，既懂设备 ，也懂工艺
，还熟悉科研机构和企业的需求 。这为探索中试保险运行机制提供了一个破题方向：让保险公司不再单独面对陌生技术项目，而是通过中试平台触达更多真实场景；让中试平台不再只提供设备和技术服务 ，而是把金融保险服务嵌入成果转化流程；让银行等金融机构在保险增信和专业评估基础上
，更愿意支持优质中试项目
。

人保财险上海徐汇支公司相关负责人表示，作为平台签约服务商 ，保险公司可为入驻客户提供全产业链差异化保险产品。同时
，公司将联合专业机构，同步开展现场巡检、项目评估 、全周期风险减量管理 。简言之 ，保险不再局限于出险后理赔
，而是前置介入项目筛选
、工艺方案评估、设备安装调试 、现场全过程管控等关键节点
。据人保财险上海分公司提供的数据，2023年至2025年 ，该公司累计承保科技活动风险5330余笔，提供风险保障26350亿元
，支持192家科技型中小企业融资8.21亿元。

从“敢保 ”走向“会保
”

中试保险前景广阔，但要真正从试点走向推广 ，仍有不少难题需要破解 。

风险识别是首要挑战
。中试项目往往处于行业前沿
，技术路线新、工艺流程复杂，不同领域
、不同项目之间差异较大。陈辉表示 ，新材料、生物医药 、电子信息
、先进制造等领域的中试风险各不相同
，即便在同一行业内，不同技术路线对应的风险特征也可能完全不同 。传统保险通常依赖大量历史数据和相对标准化的承保标的 ，而中试项目常常具有首台套、首批次 、首单
、首创等特点
，历史赔付数据不足，难以直接套用传统风险评价和定价模型。

定价难题同样突出
。保险公司既要服务科技创新 ，又要保持自身经营可持续。费率过高
，科技企业可能难以承受；费率过低，保险公司又可能面临较大赔付压力 。陈辉认为 ，中试项目通常单笔保额较高，一旦发生损失
，赔付金额和业务波动可能较大
。这要求保险公司在项目准入、责任设定 、风险分散和风险减量等方面实行更加精细化的管理。

责任边界也需要进一步厘清 。中试失败原因复杂，可能来自技术方案本身 ，也可能与原材料缺陷
、设备问题、操作失误 、外部政策变化
、合作方违约等因素有关
。陈辉表示
，中试项目参与主体较多，出险后的责任认定较为复杂。哪些属于保险责任 ，哪些属于正常研发风险
，项目方、技术方 、设备方和保险机构分别承担什么责任，都应在合同和保险条款中提前作出明确约定 ，必要时引入第三方专业机构参与评估和定损 。

此外
，中试保险具有明显的外部性，服务的不只是单个企业 ，也关系科技成果转化效率和产业链创新能力
。仅靠商业保险机构独立承担全部风险
，并不现实。特别是在市场培育初期，还需要政府部门在政策引导、保费补贴
、风险补偿、公共数据建设 、标准制定等方面给予支持 ，推动形成多方参与
、风险共担的发展机制 。

目前，保险机构与中试平台合作的模式仍处于起步阶段
，合作机制、风险模型 、定价体系
、理赔规则都需要在实践中不断完善
。中试保险不能简单追求规模扩张，更要防止“看不懂也敢保”“责任不清就承保 ”。只有把项目筛选、专家评估 、过程管理
、风险减量、理赔复盘等机制建立起来 ，才能真正从“敢保”走向“会保
” 。

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